• Comprendre l’évolution du concept qualité, Environnement & Santé et Sécurité au Travail.
• Comprendre la notion de Système de Management Intégré ses objectifs et ses enjeux.
• Comprendre les types d’intégration possibles.
• Comprendre les points de convergence et de divergence entre les Normes.
• Saisir les risques inhérents à la mise en place d’un SMI
• Comprendre les facteurs de succès d’une démarche de mise en place d’un SMI.
• Comprendre les modalités de Mise en place, de pilotage et d’amélioration d’un SMI QSE.
• Motiver pour la mise en œuvre des exigences dans la pratique.

JOUR 1 : 

1. Identifier les bases d’un SMI

• Les enjeux d’un SMI (pourquoi intégrer les systèmes).
• Établir un diagnostic.
• Établir un projet simple.
• Choisir les acteurs.
•  

2. Mettre en œuvre un système intégré QSE

• Définir les objectifs.
• Définir les cibles.
• Planifier ou réviser les processus.
• Établir une base documentaire.
• Former le personnel.

JOUR 2 : 

3. Gérer le fonctionnement du SMI

• Construction des documents opératoires QSE.
• Communiquer les consignes.
• Mettre en place les équipes et les animer.
• Les outils.

4. Traiter le suivi des programmes QSE

• Mettre en place le reporting.
• Initier les plans d’évolution.
• Faire évoluer les managements.

• Expert en système de management de la qualité.